Entwicklung von Projektmanagern ohne disziplinarische Führungsverantwortung

Inhalte
+ Vom Kollegen zum Projektmanager
+ Vermittlung der zentralen Motivations- und Projektleitungsinstrumente
+ Grundlagen der Gesprächsführung
+ Grundlagen des Changemanagements
+ Grundlagen des Konfliktmanagements
+ Vorbereitung auf die vertriebliche Verantwortung

Aufbau
+ Bis zu 6 Präsenz-Trainingstage
+ Praxisphasen zwischen den Trainingstagen
+ Video-Coaching während des Trainings (optional)
+ Präsenz-Coaching zur individuellen Vertiefung nach dem Training (optional)

Zielgruppe
+ Neu nominierte Projektmanager vor Übernahme der Projektverantwortung
+ Projektleiter in den ersten drei Jahren

Für jede Branche entwickeln wir ein individuelles Training-Design das auf die spezifische Praxissituation der Teilnehmer abgestimmt ist.