Qualifizierung von angehenden Führungskräften und Partnern

Inhalte
+ Von der Fachkraft zur Führungskraft
+ Management by Objectives
+ Vermittlung der zentralen Motivations- und Führungsinstrumente
+ Grundlagen der Gesprächsführung
+ Grundlagen des Changemanagements
+ Grundlagen des Konfliktmanagements

Aufbau
+ Bis zu 8 Präsenz-Trainingstage
+ Praxisphasen zwischen den Trainingstagen
+ Video-Coaching während des Trainings (optional)
+ Präsenz-Coaching zur individuellen Vertiefung nach dem Training (optional)

Zielgruppe
+ Neu nominierte Führungskräfte vor Antritt der Führungsaufgabe
+ Führungskräfte in den ersten drei Jahren
+ Projektmanager mit Führungsverantwortung
+ Rechtsanwälte, Steuerberater und Unternehmensberater auf dem Partner Track

Für jede Zielgruppe entwickeln wir ein individuelles Training-Design das auf die spezifische Praxissituation der Teilnehmer abgestimmt ist.